ייעוץ עסקי לעסקים קטנים או חברות חייב להיות עדכני ומחובר למציאות הישראלית, בייעוץ כלכלי לעסקים שלי אני לא מדברת על תיאוריות אלא תכלס! מה שעובד כאן ועכשיו ואיך ליישם את זה בפועל בעסק עצמו
כשמנהלים עסק חשוב להיות בשליטה שוטפת על המספרים והפעילות העסקית, המטרה היא לא לחיות בפחד מחשבון הבנק או התשלומים הקרבים אלה להתנהל נכון וחכם. עסקים עם ניהול כספים שוטף, תזרים יציב ובקרת הוצאות לא רק שישרדו הפתעות מאתגרות אלא גם יצליחו לנצל אותן כהזדמנויות לצאת מהן מורווחים בזמן שעסקים אחרים מאבדים את היציבות הכלכלית, קופאים ובסוף אפילו קורסים
חומר למחשבה:
בשנים האחרונות אנחנו שומעים הרבה את המילה משבר (ולא בכדי…) ואני מזמינה אתכם לא להתייחס למשבר כאל משהו שקורה לנו, אלא בתור משהו שאנחנו עוברים דרכו ולהיות מוכנים אליו… כי בתכלס, ההבדל הוא לא באירוע אלא בהכנה והמוכנות אליו, בהבנה שוודאות עסקית היא לא מקרה אלא החלטה והתמדה
וודאות עסקית ויציבות כלכלית זה משהו שבונים יום יום, שלב שלב, החלטה אחרי החלטה ובחירה נכונה אחר בחירה נכונה… זה לא קורה ברגע ואפשר ליצור אותו בכל שלב של חיי העסק אם רק רוצים, וזה בא לידי ביטוי בניהול כספים נכון, בהתנהלות פיננסית נכונה, בקרה כמותית בעסק, בתכניות עבודה והבנה – ניהול העסק הוא חלק חשוב בדיוק כמו העבודה בו
ועכשיו תכלס – העסק שלכם מוכן למציאות הישראלית?
כדי לבדוק את רמת המוכנות ואת מידת היציבות הכלכלית של העסק שלכם ממליצה להתחיל מהבסיס ולהסתכל לנתונים בלבן של העיניים ותבדקו את העסק שלכם לפי 4 פרמטרים מרכזיים:
- פעילות העסק – ממה נובעות הכנסות העסק, האם הן יציבות, יש וודאות לגבי רצף הפעילות, מה משפיע על יכולת הפעילות
- הכנסות, הוצאות ושורת הרווח – כמה כסף נכנס לעסק, על מה הכסף יוצא וכמה נשאר אחרי כל ההוצאות
- תזרים ופערים חשבונאיים – מה קורה בחשבון הבנק, האם כסף "נעלם"
- אפיקי התייעלות וצמיחה – על מה אפשר/כדאי לוותר (ולמה), איפה אפשר ליעל תהליכים (ואיך) ואיך אפשר להתפתח על סמך הקיים
בהתאם ל"ממצאים" והמסקנות מהבדיקה תבינו אם יש בעסק שלכם מוכנות ויציבות העסקית- כלכלית ואז, תוכלו להגדיר מטרות כמותיות ולהתחיל לבנות תכנית עבודה מעשית להמשך יישום שוטף יעיל ונוח
אחרי 20 שנות ניסיון בייעוץ כלכלי לעסקים וניהול כספים יודעת שעסקים מנוהלים ומוכנים צולחים אתגרים ואי וודאות, לכן, במהלך יועץ עסקי מומלץ לטפל גם במוכנות העסק לרגעים כאלה
אני מזמינה אתכם, כיועצת עסקית מעשית, לבדיקה מקצועית של מצב העסק ומוכנותו למציאות הישראלית. יחד נגבש "ערכת חזרה לשגרה" עם בסיס יציב ואיתן ו"נוהל החירום" ייעודי לכם ונוודא שהעסק שלכם לא רק שורד אלא גם מצליח בזמנים הקשים וצומח בימי שגרה – צרו קשר לייעוץ עסקי ראשוני ללא עלות
על הכותבת: יעל בר-לב היא יועצת עסקית ופיננסית ותיקה עם למעלה מ-20 שנות ניסיון בייעוץ עסקי לחברות וייעוץ כלכלי לעסקים. מתמחה בייעוץ אסטרטגי לעסקים, גיוס אשראי לעסקים ואימון עסקי לעסקים קטנים במציאות הישראלית המורכבת.
אני כאן בשבילכם יעל בר-לב ייעוץ וליווי עסקי בוואטסאפ 052-2696226 במסנג'ר YBLConsulting או במייל yaelbarlev9@gmail.com
