כששוקלים יועץ עסקי מומלץ לבדוק מה הוא מציע ומה מכל השירותים,הכלים והמוצרים הכי מתאים לצרכי העסק ולך ולשאול את עצמך מה הכי יעזור לעסק שלי (ולי)?
ייעוץ עסקי לעסקים קטנים? גיוס אשראי לעסקים? אולי ייעוץ עסקי לחברות או ייעוץ פיננסי? האם דרוש לכם תהליך ליווי ארוך ותומך או דווקא ייעוץ ממוקד עם תוצאות מיידיות? הגעתם אולי לשלב של ניהול כספים במיקור חוץ? או נדרש מיקוד להזנקת העסק?
אלה שאלות שכל בעל עסק צריך לשאול את עצמו כד להבטיח מענה מדוייק ונכון
מניסיון של שני עשורים, אין פורמט אחד ש"תמיד עובד" כי כל לכל עסק יש אופי וצרכים שונים וכשדורשים מבעל העסק להתאים את עצמו לתהליך בטענה שרבים לפניו הצליחו, לא תמיד מספרים לכם על אלה שלא הצליחו כי התהליך לא התאים לצרכי העסק או להם באופן אישי
להכניס זר הביתה
להרבה בעלי עסקים קשה לעשות את הצעד החשוב ולהחליט על ייעוץ עסקי (למרות שרובן מבינים את נחיצותו וחשיבותו) כי זה מרגיש כמו להכניס זר הביתה (ובמובן מסויים זה נכון) לכן לדעתי כ"כ חשוב שבעל העסק ירגיש בנוח עם המהלך ויקבל את המענה הכי מדוייק ומתאים לו, כדי שיהיה קל יותר ליישום, להתקדם ולהתפתח. כיועצת עסקית אני נכנסת למספרים, לשיטות הניהול ולאסטרטגיות העסקיות ואני יודעת שזה לא תמיד קל לבטוח באדם זר… לכן החיבור הראשוני קריטי להתחלה חלקה
יש בעלי עסקים שמעדיפים להתחיל "חזק" ולעשות הפחתות תוך כדי תנועה ולאחרים יותר מתאים תהליך מדורג שנבנה תוך כדי ההיכרות המשותפת וחידוד צרכי העסק ויעדיו – מה שחשוב זה להבין שיש הרבה אפשרויות, כלים ופתרונות לעזור לכם לשפר את ניהול הכספים והעסק
פתרונות ממוקדים = מענה מיידי
מגוון הליכים ייחודיים – מייעוץ ייעודי וחד פעמי עד דרך הליכי מיפוי עסקי מדורגים הכוללים ניתוח העסק מנקודות מבט משיקות (כדי להבין מה קורה היום בעסק ומה הביא אותו לכך), גיבוש מהלכים אסטרטגיים וביצועיים, המלצות מעשיות, תוצרים כמותיים להמשך יישום עצמי ושיחת מעקב, עם מענה רחב:
- ניתוח העסק – הכרת העסק ותפעולו, מבנה ארגוני, שיטות עבודה, דוחות כספיים ועוד
- כספים – מדדי רווחיות, מיסים, עבודה עם רו"ח ועוד
- אשראי ובנקים – תמונת אשראי, התנהלות כלכלית ודרכי ניהול, צרכים, פתרונות מימון ועוד
- תמחור– שיטות תמחור והבדלים בין מרכזי רווח, השפעות חיצוניות ועוד
- תפעול – שיטת העבודה הנהוגה כיום, ניהול עובדים וכו'
- תכנון אסטרטגי – שיטות שיפור והתייעלות, אפיקי גדילה, מסלולי צמיחה ועוד
פתרונות תהליכיים = יציבות עסקית
ליווי וייעוץ עם פגישות כעוגני עבודה ותקשורת שוטפת במגוון מסלולים דינמיים משתנים ומותאמים לצרכי העסק והתקדמותו בלי התחייבות מראש לתקופה/מסלול. תהליכי הליווי מאשירים את מלא השליטה אצל בעל העסק שמקבל הכוונה, ליווי וכלים לניהול הכספים והעסק בכל הרמות ובהן:
- כלים מעשיים לקידום ושיפור כל צלעות הניהול בעסק
- ניהול כספים מעשי, יעיל ונוח בדגש לתזרים מזומנים, תשלומים והוצאות, בנקים, תמחור ומיסים
- אסטרטגייה עסקית – יעדים, ופיתוח עסקי, ניהול עובדים, נהלים ותוכניות עבודה לצד בקרה ביצועים ומרכזי רווח
- תהליכי התייעלות
פתרונות במיקור חוץ = שליטה בעסק בלי כאב ראש
ניהול כספים שוטף ומקצועי במיקור חוץ עם עדכונים יומיים ותקשורת שוטפת, ייעוץ וליווי עסקי-פיננסי ופגישות תקופתית בהתאם לצורכי העסק ומתווה הפעילות הנותנים מענה לכל לצרכי ניהול הכספים בעסק וגם מעבר
- בנייה וניהול שוטף של תזרים מזומנים
- מעקב בנקים והוצאות, גיול חובות ספקים ותזמון תשלומים
- ניתוח ודיוק דוחות כספיים
- בקרת דיווח הוצאות ומיסים, תחזיות והיערכות כספית
- הכוונה פיננסית ועסקית עם מעטפת כוללת
- ליווי תהליכי התייעלות, צמיחה והתפתחות
פתרונות משולבים = להנות מכל העולמות
קורסים עצמיים או משולבים בתכניות ליווי המעניקים ידע וכלים מעשיים לניהול הכספים והעסק כמו איך לנהל את תזרים המזומנים ב-5 דקות ביום (ודרכו את ההוצאות, תשלומי המיסים, חשבונות בנק ועוד) באפיקים משולבים כוללים הדרכות מוקלטות, כלי עבודה, תמיכה טכנית, מעקב ביצועים, ליווי מקצועי וייעוץ עסקי
לכן, כששוקלים יועץ עסקי מומלץ לוודא שאתם מקבלים מה אתם והעסק שלכם צריכים ורוצים ולא רק מה שיש ליועץ להציע
ומעבר למקצועיות חשוב שיהיה חיבור אישי, מניסיון של מעל ל 20 שנה כיועצת עסקית שגם מלווה חברות ועסקים קטנים זה תורם לחוויה… הפגישות זורמות ונעימות גם כשמדברים מספרים, אסטרטגיה ועסקים ומעל הכל התהליכים והתוצאות טובים הרבה יותר
לפרטים נוספים ובדיקת איפיון ללא עלות השאירו פרטים בציון המילה איפיון ונחזור אלך 🙂
זמינה עבורך בכל הערוצים יעל בר-לב ייעוץ וליווי עסקי בוואטסאפ 052-2696226 במסנג'ר YBLConsulting או במייל yaelbarlev9@gmail.com




