מלחמת חרבות ברזל וחוסר היציבות הכלכלית במשק הובילו ללחץ כלכלי בעסקים ובלגן פיננסי ויש עסקים שנמצאים על סף קריסה עסקית. עצמאים רבים פונים לייעוץ כלכלי לעסקים כדי לקבל כלים והכוונה איך להתמודד עם האתגרים הכלכליים של התקופה ועם ניהול הכספים בעסק או לגיוס ארשראי לעסקים כדי לעבור את התקופה, אבל, במקביל לכל אלה יש דברים שכך אחד יכול לעשות אצלו בעסק…

ניהול עסק בשגרת מלחמה – אחד האתגרים הגדולים של עצמאים הפונים לייעוץ עסקי בזמן מלחמה. הקושי מה לעשות בעסק כדי להצליח לשמור על עסק פעיל ומרוויח…

איך להתנהל בעסק אם לא ברור לי מה קורה מחר? היא אחת השאלות שחוזרות על עצמם הכי הרבה בתחילת כל ייעוץ לעסקים

אז בואו נעשה סדר. ההתנהלות בעסק צריכה להיות מותאמת לתקופה הן ברמת הפעילות, הן ברמת הניהול והן ברמה הכלכלית. הבסיס כאמור נשמר אבל כדאי לדייק וליעל את צורת העבודה וההתנהלות. אחד הדגשים הגדולים בפגישות אחד על אחד היא זיכוי הצרכים, החוזקות והאפשרויות של העסק ועל בסיסם לבנות תכנית עסקית לניהול עסק מצליח גם בזמן מלחמה וחוסר וודאות

 כדי להבין מה לעשות כדי שגם העסק שלך ימשיך לפעול ולהרוויח בתקופה כזו, צריך לעשות על 3 שאלות

 מה יש לעסק להציע? מה מהמוצרים/שירותים שרלוונטיים לעסק ויכולים תת מענה לצרכים בימים אלה? מה אפשרויות ההכנסה? מה העסק יודע לייצר/לעשות, מה נחוץ כרגע ובאיזו צורה?

 מה העסק צריך? מהם צרכי העסק כדי להתנהל נכון ולהיות מסוגל לייצר הכנסות ולהרוויח

תפעולית – כדי לעבוד/לייצר – עובדים, חומרי גלם וכו'. שימו לב שיש התאמה בין הצרכים אליהם אתם נערכים לבין העשייה העסקית אליה מכוונים בימים אלה מבחינת כמות, סוג והספקים

כלכלית – כמה כסף חסר בעסק בטווח קצר בינוני (זו לא תקופה לתוכניות ארוכות ומסובכות!) ולא פחות חשוב למה הכסף מיועד

ניהולית – ניהול העסק והכספים חשוב מתמיד! דווקא בתקופות לחץ וחוסר וודאות חשוב לתת דגש לצרכי הניהול בעסק בדגש לניהול יעיל ומדויק של עובדים, חומרי גלם וקידומי מכירות לצד ניהול כספים הדוק ומותאם לתקופה

מה האפשרויות? כדי להבין איך הכי נכון לפעול זהו מה האפשרויות העומדות בפניכם מבחינה תפעולית, ניהולית וכלכלית, כמו כמות העובדים הזמינים, מצב ההזמנות, סוגי אשראי מוצעים ועוד

בהתאם למסקנות והתובנות מניתוח העסק בזמן מלחמה גבשו לעצמכם תכנית פעולה יעילה, נכונה ומתאימה לעסק

וודאו שתוכנית העבודה היא פרקטית ונותנת מתווה מעשי להפעלת העסק בצורה נוחה ומיטבית בכל המישורים כדי שתוכלו בעקבותיה להפעיל עסק שיודע להרוויח כסף ולהגדיר את שיטה ניהול הכספים והעסק בזמן מלחמה (מזכירה שוב, בהתחלה חשוב שתהיה פשוטה ויעילה ככל האפשר ובהמשך תמיד אפשר לדייק)

ברמה הניהולית זו הזדמנות מצוינת שינויים, לשפר דברים קיימים ולבנות תשתיות לדברים חדשים (מוצרים, תהליכים ושיטות ניהול)

המיקוד כאן הוא על התהליך הניהולי, אפיקי הכנסה ורווחיות לצד דיוק והתאמת ניהול משאבי העסק ותפוקתו.

מימד נוסף קיטי לניהול עסק בזמן מלחמה הוא המימד הפיננסי הנותן מענה לניהול הכספים ושמירה על החוסן הכלכלי של העסק על…

אגב, ייעוץ עסקי לעסקים פעילים בזמן מלחמה דומה לניהול עסק בשגרת מלחמה, הוא כולל את כל הסעיפים ה"רגילים" כמו ניתוח עסקי, ייעוץ פיננסי לעסקים, גיוס אשראי לעסקים וכלים לניהול כספים, אבל ההסתכלות, השיטות וההמלצות לביצוע מותאמים לאילוצי התקופה.

ככה גם בעסק! הבסיס דומה אבל האמצעים והדרך שונים, וזאת במטרה להתאים את העשייה והתוצרים לאילוצי התקופה, לכן כל כך חשוב דווקא בימים אלה לקבל ייעוץ וליווי עסקי ממוקד ויעיל (ופחות תהליכים ארוכים ומורכבים) באמצעות יועץ עסקי מומלץ, בעל ניסיון במיקוד עסקי ובניית תוכניות עבודה רלוונטיות

דווקא בימים אלה של לחץ ואתגרים בכל כך הרבה מובנים חשוב לי לעזור ולתת כלים יישומיים מעולים שבאמת יעזרו לכם להתמודד נכון  ולעבור יותר בקלות עם התקופה. אז  אם יש שאלות או התלבטויות שתפו אותי ואשמח לעזור, לענות על שאלות, לכוון ולייעץ

זמינה בוואטסאפ 052-2696226 במסנג'ר https://www.facebook.com/YBLConsulting   או במייל yaelbarlev9@gmail.com